7月28日，黃河公司召開了2023年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作分析會(huì)議。

與會(huì)車隊(duì)長(zhǎng)圍繞本車隊(duì)上半年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、車隊(duì)管理情況、在經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題及解決問(wèn)題的措施等方面進(jìn)行了匯報(bào)。公司相關(guān)部門根據(jù)車隊(duì)上半年的實(shí)際工作情況分析了各個(gè)車隊(duì)抓收入、抓安全、抓人員管理等各類指標(biāo)完成情況，對(duì)車隊(duì)下一步工作的改進(jìn)和提升起到了推進(jìn)作用。

在會(huì)上，黃河公司黨委書記、經(jīng)理丁利新指出，上半年工作從經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況來(lái)看達(dá)到了預(yù)期效果，不論是收入增長(zhǎng)幅度，還是控制運(yùn)營(yíng)成本方面，在機(jī)關(guān)各部門和車隊(duì)緊密聯(lián)動(dòng)相互配合下，順利完成了集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。同時(shí)，丁立新對(duì)車隊(duì)長(zhǎng)的匯報(bào)情況給予了精準(zhǔn)指導(dǎo)，他要求各車隊(duì)在今后的經(jīng)營(yíng)管理工作中要時(shí)刻觀察客量與收入之間的變化關(guān)系，要根據(jù)客量、天氣變化等情況及時(shí)增減車次來(lái)調(diào)節(jié)和控制運(yùn)營(yíng)公里的投放，以此帶動(dòng)“控本增效”，要狠抓安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不放松，并通過(guò)繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量來(lái)擴(kuò)大黃河公司服務(wù)品牌的影響力。

上半年，黃河公司全體干部職工在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下，審時(shí)度勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)，在艱難困苦中奮力拼搏，在企業(yè)困難時(shí)期扛起擔(dān)當(dāng)，較好地完成了上半年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，成績(jī)的取得實(shí)屬不易，歸功于全體干部職工的共同努力。下半年，黃河公司將繼續(xù)以“雙提雙降”為工作目標(biāo)，以舍我其誰(shuí)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、克服怨天尤人的逃責(zé)思想，齊心協(xié)力、聚力合為，提振士氣、全力沖刺，為全面完成2023年經(jīng)營(yíng)管理工作目標(biāo)而努力。